Strona głównaCOCSF • OTCMKTS
add
Coca-Cola Femsa L Ordinary Shares
Poprz. zamknięcie
9,55 $
Zakres dzienny
9,48 $ - 10,00 $
Zakres roczny
7,00 $ - 10,14 $
Kapitalizacja rynkowa
20,41 mld USD
Śr. liczba
973,00
W wiadomościach
Finansowe
Rachunek wyników
Przychód
Dochód netto
| (MXN) | mar 2025info | Zmiana R/R: |
|---|---|---|
Przychód | 70,16 mld | 9,96% |
Koszty operacyjne | 22,69 mld | 14,79% |
Dochód netto | 5,14 mld | 2,66% |
Marża zysku netto | 7,33 | -6,62% |
Zysk na akcję | 2,45 | 2,94% |
EBITDA | 12,27 mld | 7,36% |
Efektywna stawka podatkowa | 32,80% | — |
Bilans finansowy
Aktywa łącznie
Zobowiązania łącznie
| (MXN) | mar 2025info | Zmiana R/R: |
|---|---|---|
Inwestycje gotówkowe i krótkoterminowe | 30,51 mld | -12,95% |
Aktywa łącznie | 312,06 mld | 12,21% |
Zobowiązania łącznie | 152,34 mld | 0,08% |
Łączny kapitał | 159,72 mld | — |
Należne akcje | 210,08 mln | — |
Wskaźnik P/BV | 0,01 | — |
Wskaźnik rentowności aktywów | 7,37% | — |
Zwrot z kapitału | 9,73% | — |
Przepływ środków pieniężnych
Zmiana netto stanu środków pieniężnych
| (MXN) | mar 2025info | Zmiana R/R: |
|---|---|---|
Dochód netto | 5,14 mld | 2,66% |
Gotówka z operacji | 3,99 mld | -58,82% |
Środki z inwestycji | -4,80 mld | -58,05% |
Środki z finansowania | -1,91 mld | 13,37% |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych | -2,27 mld | -156,96% |
Wolne przepływy pieniężne | -5,42 mld | -132,50% |
Informacje
Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V., known as Coca-Cola FEMSA or KOF, is a Mexican multinational beverage company headquartered in Mexico City, Mexico. It is a subsidiary of FEMSA which owns 47.8% of its stock, with 27.8% held by wholly owned subsidiaries of The Coca-Cola Company and the remaining 25% listed publicly on the Mexican Stock Exchange and the New York Stock Exchange. It is the largest franchise Coca-Cola bottler in the world, the company has operations in Latin America, although its largest and most profitable market is in Mexico. Wikipedia
Prezes (zarządu)
Data i miejsce założenia
30 paź 1991
Strona internetowa
Pracownicy
118 683
